“兵马未动，粮草先行”，庚子年春节，包头市中心医院新冠疫情防控指挥部后勤保卫保障组的同志们，过了一个革命的春节、战斗的春节。
他们如活跃于战场后方的“飞虎队员”，于万难之中杀出血路，克服重重困难，“抢”购物资、运抵前线，为一线的“战士”披上战甲，为确保疫情防控的全面胜利冲锋陷阵、无私奉献，展现出招之即来，来之能战，战之必胜的战斗精神与使命担当。
大决策：抗击疫情，全市一盘棋
物资匮乏在农历小年时已经显现：口罩告急！防护服告急！呼吸机告急......只要与急救和防护相关的物资几乎全部缺货、断货。
于1月20日前后已经开始奔忙：频繁开会、频繁培训，全市医疗系统已然进入战备状态。
“我们要过一个战斗的春节，革命的春节。”言犹在耳，意未明时，所有人已身在这场“战役”中。大年初一，“接自治区卫健委通知，明天起所有工作人员全部按时到岗。”中心医院工作群中，归队的消息不胫而走。
一声令下，众将集结。第二天早晨，除外出者，所有人员按时到位。
“所有医护人员取消休假，随时应战。”
“此一战，全市一盘棋，不分你我，必须全力以赴。”
战备动员，铿锵有力，不容置疑；临危受命，虽千难万险，须不辱使命。市中心医院成立新冠肺炎疫情防控指挥部，下设指挥部办公室、联防联控办公室、物资采购办公室3个办公室，并根据防控工作的不断深入，先后设立和增加院内专家组、预检诊疗组、医疗组、护理组、医技和后勤保卫保障组、院感防控组等21个工作组，院领导班子亲自挂帅，全医院进入战时状态。
包头市中心医院党委副书记、副院长赵强不仅和胡江院长任新冠肺炎疫情防控指挥部总指挥长，同时还兼任后勤保卫保障组组长；院长助理梁鲁、赵永祥任后勤保卫保障组副组长；设备科科长张美荣等职能科室工作人员均为小组成员。
是夜，市新冠肺炎疫情防控指挥部召开会议，物资紧缺，十万火急！指挥部要求全市各大医院全力保障包头市第三医院所需物资。
2月5日，在市指挥部的部署下，市中心医院与市第三医院联合成立中心医院管理集团医院。战时，两所医院同心协力并肩战斗于防疫一线。
岂曰无衣？与子风袍。在包头市传染病医院被确定为包头市新型冠状病毒感染的肺炎定点收治医院后。1月27日上午，包头市中心医院院长胡江、党委副书记赵强、院长助理梁鲁、医务部主任胡建军来到三医院主动对接，与三医院院长刘国亭、院长助理吴红梅、彭志平等商谈援助医务人员及物资事宜，并表态全力以赴支援三医院，两家医院联合起来，共同抗击疫情。27日中午，包头市中心医院援助包头市传染病医院的第一批物资先行送达，包括1台移动CT、1台奔驰救护车、3台无创呼吸机、3台有创呼吸机、1台血气分析机、1台心电图机、2张层流床、600件隔离衣、2O件防护服、3000个医用口罩、500个外科口罩、200个N95口罩、60个防护面罩、50瓶手消液，全院唯一一台移动DR。
据统计，疫情阻击战中，中心医院的“家底儿”一半用于支援三医院。与此同时，中心医院药库陆续为三医院调拨七八种药品用于病人治疗。
只要需要，中心医院库里有，全部无条件供给；只要需要，如果库里没有，就把病房的拆下来支援！如果库房和病房都没有，就想方设法从各种渠道采购。
不仅如此，一附院、包钢医院，这些兄弟医院，中心医院也在需要时挺身而出，为他们援助物资。
截至3月20日，中心医院支援三医院N95口罩200个、防护服20件、电动送风式防护头罩2台、外科口罩500个、防护面罩60个、隔离衣600件、医用口罩3000个、医院消毒供应中心自制口罩和防护面屏各100个、医院加工靴套100副、手消液50瓶、层流床5张、心电图机1台、全自动血液分析仪1台、血气分析机1台、V60呼吸机1台、无创呼吸机3台、有创呼吸机3台、移动CT 1台、移动DR 2台、奔驰救护车1台、测温仪3台、消毒电动喷雾器1台、密闭医疗废物转运车10台；并协助三医院维修各类设施，改造发热隔离病区；到现场查看用电运行方式，积极与东河供电局沟通请示，为其新增一条低压电缆，使三医院用电实现双电源，确保用电安全，并进行用电培训。支援一附院ECMO（人工心肺机）一台、V60呼吸机一台、医用防护口罩300个；支援包钢医院外科口罩200个、医用口罩200个、医用防护口罩50个、防护服10件、隔离衣20件、84消毒液5瓶、手消5瓶。
大“抢”购：为使命而战，他们没日没夜
年三十，设备科副科长郝震海17时许才拖着疲惫的身体回到家。春晚开播不久，他的手机急促地响起来。“小郝，抢救病人急需移动DR机，还有防护服等耗材，务必马上联系。尽快！”电话中设备科科长张美荣语气凝重、不容置疑。
郝震海挂断电话，开始逐个拨打经销商的电话。任务太紧急，电话中他甚至忘了拜年的客套，开门见山，直奔主题。“有货吗？”“你知道哪里能搞到？”“能不能再想想方法？”郝震海的语气中既有着求助的急切又有着不能拒绝的紧迫。“实在没办法！”“建议你找XX厂家。”“工厂里没有人给包装！”电话中，经销商们无奈地叹息、支招。
这一晚，郝震海打了四五十个电话，直至凌晨1点多，终于辗转找到上海的一家供货商。“库里有现货。可是都封城了，工人不好找。”“急需机器救命呐！你一定想想办法！”郝震海声音嘶哑。电话中对方沉默了一会儿说：“好，我想办法，你等我电话。”几天后，机器到货，并被迅速送至三医院。这一次，他们跑赢了死神。
疫情期间，每一天，甚至每个时刻，物资筹备组人员都是这样在与死神赛跑。而且随着疫情的不断蔓延，他们肩上的担子越来越重。
大年初二晚上，市疫情防控工作会上，下午刚刚完成呼吸机、层流床定购任务的设备科又接到了更为紧迫的任务：必须保障防护服、医用防护口罩等供应，各种物资均已量化为具体数字，指挥部下达了硬指标、死命令。“战士在前方杀敌，我们必须为他们备齐铠甲。”张美荣当时立下了军令状。从此，每一位成员以勇士的标准要求自己，从采购防护服、口罩到V60呼吸机，一路攻城拔寨，取得一个个胜利。
但是咫尺之间，“零死亡”、“零感染”新的考验又悄然降临了。2月20日，为抢救一名住在三医院的重病人，专家团队甚至做好了气管插管的准备。众所周知，插管是高危操作，病人气道开放，一旦防护不到位，感染风险极高，急需正压头罩。指令迅速传达，19时许，张美荣接到电话时马上回答：“指挥部定购，二周到货。”“明天一早能到吗？病人能等吗？”电话那端，胡江院长已经坐不住了。
张美荣即刻感觉到肩上的担子重若千钧。她一边与准备为病人插管的市中心医院重症医学科主任王君艳联系，让她传送相关图片，一边向供应商紧急求援。必须有现货，而且物流要畅通，能够保证按时送达目的地，二者缺一不可。一个个电话打过去，张美荣一次次从希望到失望，再从失望再到希望。直至第二天凌晨一点多，才将一切敲定，此时距离指挥部要求的8点半只有七个小时。
清晨6时，两个正压头罩已如约在国药器械（包头市）有限公司取、送货工作人员手中传递。8时许，按时运抵三医院。当王君艳发来戴着头罩的照片，并附言说：“不断有风送进来，很舒服。”张美荣这才彻底踏实下来。
千方百计、不遗余力，中心医院人这样的付出与努力令国药包头地区负责人感动不已。事后，他亲自来到医院，又捐赠了2个同样的正压头罩。受到正能量的感召，一位经销商在市场涨价的情况下，赔钱按约定付了货；还有一位经销商，本来已经放弃了努力，在张美荣的鼓励下，千方百计从厂家“抠”货，多次开车奔袭200多公里到达郑州机场为中心医院发货。而为了联系供货商，不停的打电话，大年三十那天晚上，张美荣把请公婆吃的鱼也烧煳了。要知道，由于工作忙，她一年只有年三十才有机会在家里请老人吃顿饭。
截至目前，在后勤保卫保障组工作人员的共同努力下，中心医院耗材和急救器械做到保障供应，创造了业内奇迹。张美荣顿悟：“有压力是好事儿，只要不把你压垮，就能释放超能量。”在这场与新冠病毒的殊死搏斗中，他们每一个人都是战士，时刻都在准备迎接战斗，准备攻城拔寨。
支撑张美荣和郝震海等人走下去的，还有党组织和领导们的大力支持。关键时刻，领导们是大家的主心骨，“不然一发炮弹过来，我们早就趴下了。”张美荣说。后勤保卫保障组最为艰难时，党组织发来信件鼓励大家，遇到困难时，领导们身先士卒，做出表率。党委副书记赵强同志作为医院党委主要负责人，充分发挥党员领导干部的先锋模范作用，从大年三十开始，便已全身心的投入到抗击疫情的战争中来。疫情防控期间，赵强副书记始终坚守岗位、靠前指挥，未曾休息过1天。他既当指挥员、又当战斗员、监督员。开会研究、协调部署、督导检查几乎是每天必做的“三件事儿”，面对疫情防控工作的部署，他雷厉风行；面对督导检查发现的不到位，他严厉批评；面对医疗物资生产企业的电话，他“笑脸相迎”。虽然“表情”不同，但目的相同，为的就是在最短的时间内部署防控工作、为的就是将每一项防控工作百分百落实、为的就是尽可能多的争取到医疗防护物资。艰难时刻，赵强甚至充当起了“政委”的角色，不断为供货商讲政策，做工作，劝他们不要囤货居奇、哄抬物价。疫情防控工作开展以来，数不清楚他打了多少个电话。作为医院党委的第一责任人、作为医疗物资后勤保障的第一责任人，赵强同志不等不靠、不推不拖，积极创造条件，调动各方力量，确保疫情防控物资供应。
大境界：非常时期，人性的光芒在他们身上闪耀
3月6日清晨7时许，赵强习惯性地打开手机游览当日的物资库存数据：“N95口罩900个；外科口罩24000个，医用口罩19000个；防护服80件......”这些每日更新的数据时而令赵强揪心，时而令他欣慰。“要知道中心医院一天的用量，仅外科口罩就要750多个，除此之外 ，我们还要保障三医院等兄弟医院。”赵强说。
如何保障耗材供应？中心医院的做法是在开源的同时，也要节流。
大年初二，院领导带着后勤保卫保障组的工作人员从医院十八层一直转到一层，对各个科室耗材使用、储备情况进行摸底，要求对口罩等耗材进行战时管控，耗材发放必须精确到部门和岗位，日消耗日补给，绝不能铺张浪费。实行物资储备日报制度，力求以精确管理缓解物资紧张状况。
一天，在发热门诊的物资消耗日报表里显示，有21名工作人员上班，但上报消耗口罩是15个，院领导看了报表后问：“为什么21个人上班却报了15个口罩呢？”科主任说：“我们的工作人员为了节省口罩，不是一天一换，三四天才换一个口罩，少用一个口罩，就能为前线节约一个。”
正是这样的“精打细算”，才使医院口罩日消耗量控制在750余个。
疫情来临，举国共殇，也正是这些凡人的挺身而出最为动人。
——为了缓解耗材压力，医院消毒供应中心、洗衣房自制口罩、面罩、隔离衣，用于普通科室，一定程度上缓解了医院耗材供应压力。
——为了让病人及时得到治疗，设备科张锐加班加点，并多次深入三医院发热门诊安装设备。
——1月31日深夜，包钢医院需要转运病人到包钢疗养院，急需物资，夜里10点多，年近60岁的库管刘艳芳独自步行到医院，为来人配给物资，并于当晚送抵包钢医院。完成工作，她回到家已经接近12点。
——供给一线的防水靴套，兜不住个头较高的医护人员的隔离服裤脚。情急之下，设备科找到洗衣房，洗衣房的工作人员发挥聪明才智将两双靴套拆拼成一双，加班加点拼改出一包包靴套，解决了问题。
——医院内的红外线测温仪，由于没有吊架，无法使用，国天物业的能工巧匠们做了一个临时的挂架，现在还在门诊大厅内使用。
疫情面前，中心医院并非所有人都在一线冲锋陷阵，但他们却以自己的方式贡献着个人力量和“中心医院的智慧”。
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